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Qui trovi la gallery completa dei nostri progetti: e-commerce e siti web progettati con un approccio UX/UI e CRO. Per ogni lavoro, dal concept allo sviluppo, puntiamo a ridurre le frizioni nel percorso utente e a rendere misurabile l’impatto dopo il lancio.
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Progetti ecommerce: sviluppo e CRO. Obiettivi, interventi e risultati misurati dopo il lancio.

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Progetti di web design: struttura, contenuti e CTA pensati per guidare l’utente e ridurre le frizioni. Per ogni progetto: scelte UX/UI e impatto misurato.

SCS Azioninnova: sito web e intranet aziendale su WordPress

SCS Azioninnova aveva un sito che non comunicava il posizionamento reale e una intranet SharePoint con un calendario formazione inutilizzabile oltre i 30 giorni. Intervento parallelo su entrambe le piattaforme: WordPress con Elementor Pro, staging dedicato, prototipazione Figma prima di toccare il codice. La sfida tecnica piu complessa: integrare il calendario con Outlook mantenendo visibilita fino a 12 mesi senza soluzioni ad hoc ingestibili.
Adam
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Il problema: due sistemi digitali che non reggevano la crescita

SCS Azioninnova S.p.A., societa di consulenza strategica a Zola Predosa (BO), aveva due problemi distinti ma collegati. Il sito web esterno non comunicava piu il posizionamento reale dell’azienda: navigazione poco chiara sull’offerta, sezione Careers debole, identita digitale non allineata alla crescita del brand. La intranet SharePoint interna presentava un calendario eventi e formazione definito internamente come “semplice fine a se stesso”: nessuna visibilita oltre i 30 giorni, impossibilita di pianificare la formazione a 6-12 mesi. Due piattaforme che frenano invece di supportare. La nostra consulenza digitale ha coperto entrambi i fronti in parallelo.

La soluzione tecnica: WordPress, Elementor Pro e staging dedicato

Architettura scelta per entrambe le piattaforme: WordPress con Elementor Pro. Motivazione tecnica precisa: autonomia operativa per il team di comunicazione senza dipendenza da sviluppatori per aggiornamenti di layout e contenuto. Prima azione: creazione di un ambiente di staging separato dal live, con blocco dell’indicizzazione SEO. Installazione WordPress pulita per evitare eredita di configurazioni obsolete. Prototipazione in Figma prima di toccare il codice: header, stile, struttura di navigazione approvati prima dell’implementazione.

Struttura sito revisionata: servizi ampliati da 4 a 6 aree, duplicazioni di contenuto eliminate, dark mode integrata, font selezionati per leggibilita e aderenza all’identita professionale del brand.

La sfida tecnica piu complessa: il calendario formazione

La soluzione adottata per il calendario integra una box Outlook esterna con gestione dinamica degli appuntamenti. Il limite intrinseco della tecnologia di integrazione non permetteva la visualizzazione a 12 mesi richiesta dal team HR. La risposta: landing page separata in WordPress richiamabile come widget su SharePoint, per bilanciare l’esigenza funzionale con i limiti degli strumenti in uso. Per la intranet: riorganizzazione dei contenuti HR (Comunicazioni Aziendali, Compliance, Nuovi Ingressi, Formazione), form di onboarding/offboarding con logiche di compliance, uniformita visiva su tutte le sezioni.

Risultati

SCS Azioninnova dispone ora di una piattaforma duale su standard moderni che garantisce coerenza del brand e autonomia gestionale. Il team di comunicazione puo aggiornare layout e contenuti senza intervento tecnico esterno. Il workflow basato su condivisione di materiali (WBS, specifiche, benchmark) via SharePoint ha garantito allineamento tra tutti gli attori durante lo sviluppo. Per progetti che combinano sito istituzionale e strumenti digitali interni: consulenza strategica digitale strutturata prima della scelta tecnologica.